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在當前深化國企改革、構(gòu)建新發(fā)展格局的關鍵時期，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)、培育內(nèi)生動力成為國企實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心挑戰(zhàn)。面對全球產(chǎn)業(yè)鏈深度調(diào)整與外部環(huán)境的不確定性，尤其在統(tǒng)籌發(fā)展和安全的總體要求下，國企亟需突破高負債對創(chuàng)新投入與戰(zhàn)略履責的束縛。國建集團開展的“新時代國企減債融資（DRF）協(xié)同民企共同高質(zhì)量發(fā)展課題”，通過債權(quán)投資與股權(quán)投資雙輪驅(qū)動，為國企從債務化解邁向動能煥新開辟了新路徑。
在債權(quán)投資方面，“新時代國企減債融資（DRF）協(xié)同民企共同高質(zhì)量發(fā)展課題”能夠在不增加負債率的前提下，通過聯(lián)合權(quán)益（UE）為國企注入長期限、低成本資金。申請企業(yè)與國建集團成立合資公司并提供雙擔保，國建集團和國建基金LP股東作為資金來源方，合資公司接受國建DRF基金的投資。這一模式能夠有效增加國企的資金流動性，優(yōu)化債務期限結(jié)構(gòu)，降低利息負擔，實現(xiàn)“遏制增量、化解存量”的目標，幫助企業(yè)擺脫短期流動性困境，從而釋放更多資源投向核心功能建設。
在股權(quán)投資環(huán)節(jié)，“新時代國企減債融資（DRF）協(xié)同民企共同高質(zhì)量發(fā)展課題”充分體現(xiàn)了產(chǎn)融結(jié)合的深層價值。申請企業(yè)在獲得全部DRF資金后，一部分可解決當下資金困難，另一部分資金則可參與國建集團成立的產(chǎn)業(yè)股權(quán)基金，投資于全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)的國企或民企。國建集團作為資金的引導者，根據(jù)整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況、產(chǎn)業(yè)整體優(yōu)勢因素等評估得出不同級別的產(chǎn)業(yè)。依據(jù)產(chǎn)業(yè)級別不同，國建集團按照國企出資比例從 1:1 到 1:9 的比例進行配資，實行產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢越強、配資比例越高的邏輯，從而擴大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)對相關行業(yè)的聯(lián)動效應。課題通過資本紐帶強化技術協(xié)同與集群優(yōu)勢，使國企在化解債務的同時，同步提升對現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的支撐力。這種“降債”與“升級”的同步推進，既響應了當前統(tǒng)籌發(fā)展和安全的政策主線，也為國企履行科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐等戰(zhàn)略使命夯實了基礎。
當前，科技革命與大國博弈相互交織、全球供應鏈加速重構(gòu)，“新時代國企減債融資（DRF）協(xié)同民企共同高質(zhì)量發(fā)展課題”為國企構(gòu)建了更加穩(wěn)健的金融保障體系。課題能夠?qū)崿F(xiàn)外資引進，協(xié)助國企提高外資利用水平和質(zhì)量，不僅拓寬了多元化資金來源，降低外部波動沖擊，更在復雜國際金融環(huán)境中為資本建立安全流動通道。這種能力對于保障關鍵產(chǎn)業(yè)在逆全球化浪潮中的韌性，提升中國企業(yè)在全球價值鏈中的主動權(quán)，具有不可替代的戰(zhàn)略意義。
面對深化國企改革與參與全球競爭的雙重任務，“新時代國企減債融資（DRF）協(xié)同民企共同高質(zhì)量發(fā)展課題”將持續(xù)迭代優(yōu)化，通過債權(quán)投資與股權(quán)投資的有效結(jié)合，真正成為貫通產(chǎn)業(yè)升級、債務優(yōu)化與國家戰(zhàn)略落地的堅實橋梁。未來，國建集團將堅定聚焦服務實體經(jīng)濟和構(gòu)建國家核心競爭力，持續(xù)完善債務化解與產(chǎn)業(yè)培育的融合機制，有效應對外部環(huán)境挑戰(zhàn)，推動國企提升國際化經(jīng)營水平，增強國際競爭力，以創(chuàng)新驅(qū)動和開放合作為引擎，為構(gòu)建新發(fā)展格局貢獻金融力量。
