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　　國有企業作為國民經濟的中流砥柱，其高質量發展始終與國家戰略同頻共振。在“十四五”規劃與國企改革深化提升行動收官的關鍵節點，國建集團以黨建為引領，將黨的政治優勢轉化為發展動能，通過“新時代國企減債融資（DRF）協同民企共同高質量發展課題”的實踐探索，為國企破解債務困局、培育新質生產力、服務國家戰略提供了創新路徑，生動詮釋了黨建引領與金融賦能的深度融合。

　　堅持黨的領導是國有企業高質量發展的根本遵循。國建集團始終將政治建設置于核心位置，通過系統性理論學習與常態化黨性教育，筑牢黨員的思想根基，確保企業戰略與國家政策導向高度一致。在推進“新時代國企減債融資（DRF）協同民企共同高質量發展課題”過程中，集團黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”的核心作用，將黨的領導嵌入投資決策、資金配置、風險防控的全鏈條，確保金融創新始終圍繞服務實體經濟、優化產業結構的主線展開。

　　為解決國企“借新還舊”的債務困局，“新時代國企減債融資（DRF）協同民企共同高質量發展課題”通過聯合權益（UE）項目，在不增加負債率的前提下為國企注入低成本資金。其中部分資金用于緩解短期流動性壓力，另一部分DRF資金可以參與國建集團成立的產業投資基金，國建集團可以按照1∶1到1∶9與企業進行配資組建產業股權投資基金，投資于全產業鏈優質的國企或民企，形成“輸血”與“造血”并重的良性循環。有別于傳統金融模式，DRF課題能夠有效解決國企負債率高、融資難、成本高等問題，優化債務期限結構，降低利息負擔，遏制增量、化解存量，堅定不移推動高質量發展。

　　在黨建引領下，國建集團堅持落實“兩個毫不動搖”，將組織優勢轉化為協同發展的實踐效能?！靶聲r代國企減債融資（DRF）協同民企共同高質量發展課題”通過債權投資與股權投資的雙輪驅動，促進國企帶動“鏈上”民企協同發展，發揮國企“以大帶小”作用和民企“以小托大”價值，打造“國民共進”新格局。以黨建為紐帶的共生關系，既響應了國家關于“加強各類企業協同發展”的部署，也為培育新質生產力提供了金融保障。

　　當紅色引擎驅動金融創新、組織優勢轉化為治理效能，國有企業便能在更好服務國家戰略中提升企業價值創造能力。在“十四五”邁向“十五五”的關鍵時期，國建集團將進一步鞏固黨建工作成果，持續完善“黨建+金融”的融合機制，持續優化迭代“新時代國企減債融資（DRF）協同民企共同高質量發展課題”，擴大開放合作，推動產業鏈、創新鏈、資金鏈的深度融合，為全面推進中國式現代化提供兼具政治高度與市場深度的解決方案，持續釋放澎湃動能，譜寫新時代的壯麗篇章。